Напишем:


✔ Реферат от 200 руб., от 4 часов
✔ Контрольную от 200 руб., от 4 часов
✔ Курсовую от 500 руб., от 1 дня
✔ Решим задачу от 20 руб., от 4 часов
✔ Дипломную работу от 3000 руб., от 3-х дней
✔ Другие виды работ по договоренности.

Узнать стоимость!

Не интересно!

Холдинговые компании

Корпоративные структуры холдингового типа представляют собой совокупность юридических лиц, образуемых материнской компанией (основным) и дочерними предприятиями. Особенность холдингового варианта создания корпоративной структуры заключается в реализации стратегического управления и финансового контроля основным предприятием холдинга без вмешательства в оперативную производственно-хозяйственную деятельность дочерних организаций.

Формирование холдингов осуществляется в процессе:

• преобразований крупных предприятий с выделением из их состава подразделений в качестве юридически самостоятельных (дочерних) предприятий;

•       объединения пакетов акций юридически самостоятельных предприятий;

•       учреждения новых акционерных обществ.

Основное предприятие холдинга является, как правило, акционерным обществом, направляющим имеющийся капитал на создание и приобретение контрольных или блокирующих пакетов акций участников.

Головные (основные) предприятия холдингов могут выполнять по отношению к дочерним следующие функции:

1)   определение стратегического развития группы в целом и ее отдельных участников;

2)   контроль финансовых результатов деятельности дочерних компаний и всей группы в целом, ведение консолидированной отчетности;

3)   централизация финансовых средств и их направление в наиболее прибыльные сферы деятельности;

4)   осуществление координации внутрикорпоративных связей;

5)   назначение высшего управленческого персонала.

Наряду с централизацией - выполнением управленческих функций по отношению к дочерним организациям - головные компании могут осуществлять самостоятельную предпринимательскую деятельность в научно-технической, производственной, сбытовой или иной сферах.

По характеру деятельности различают следующие типы холдинговых компаний:

•       «чистые» холдинги, осуществляющие исключительно контрольно-управленческую деятельность;

•       «смешанные» («производственные», «квази-холдинги»), в которых основная компания ведет производственную деятельность и одновременно как центральное управленческое звено координирует деятельность группы.

Характерным для структур холдингового типа является так называемый «диктат» головной компании, однако дочерние организации могут также реализовывать стремления к собственному росту, выражающемуся в создании «внучек» по отношению к основной компании.

Финансово-промышленные группы

Финансово-промышленные группы (ФПГ) - один из видов корпоративных структур (деятельность которого регламентируется в России Законом РФ «О финансово-промышленных группах»). Под финансово-промышленной группой, согласно российскому законодательству, понимается «совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочерние общества, полностью или частично объединивших свои материальные и нематериальные активы (система участия) на основе договора о создании финансово-промышленной группы в целях технологической или экономической интеграции для реализации инвестиционных и иных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности, расширение эффективности производства, создание новых рабочих мест».

Законодательством определен состав участников ФПГ, который должен быть представлен следующими структурами: промышленными предприятиями, научно-исследовательскими, проектными, финансовыми, торгово-сбытовыми организациями. Участники группы связаны, как правило, акционерным соучредительством, кооперацией, кредитными отношениями. Высшим органом управления ФПГ является Совет управляющих, включающий представителей всех ее участников. Количество голосов в данном совете, контролируемое каждым из участников группы, различно и пропорционально той доле, которую соответствующий участник внес в уставный капитал Центральной компании.

Центральная компания является официально зарегистрированным на основе договора участников ФПГ юридическим лицом, осуществляющим управление всеми входящими в группу организациями. Перечень полномочий Центральной компании определяется в учредительных документах группы.

Образование Центральной компании, в соответствии с законодательством, возможно одним из следующих способов:

•       путем совместного учреждения самостоятельного юридического лица организациями-участниками по решению Совета директоров;

•       на основе присвоения соответствующих полномочий одному из участников группы.

С точки зрения организационно-правовой структуры, целесообразно выделить следующие типы ФПГ:

•       группа, где участники путем объединения капитала создают единую акционерную компанию как центральное управляющее звено;

•       группа, в которой центральным управляющим звеном является компания холдингового типа. Концентрируя контрольные пакеты акций организаций-участников, холдинговая компания превращается в управляющий центр группы. Таким центром может быть финансово-кредитная организация, например крупный банк, который как держатель контрольных пакетов акций ничем не отличается от обычной холдинговой компании. Обыкновенно в структуре банка образуется управление холдинга, непосредственно выполняющее функции управления собственностью.

Организационное строение ФПГ предопределяет их возникновение там, где осуществляется широкомасштабная инвестиционная деятельность, требуется единый центр управления финансовыми, производственно-технологическими, научно-техническими ресурсами.