Напишем:


✔ Реферат от 200 руб., от 4 часов
✔ Контрольную от 200 руб., от 4 часов
✔ Курсовую от 500 руб., от 1 дня
✔ Решим задачу от 20 руб., от 4 часов
✔ Дипломную работу от 3000 руб., от 3-х дней
✔ Другие виды работ по договоренности.

Узнать стоимость!

Не интересно!

Инновационный менеджмент в условиях современного рынка.

Инновационный менеджмент — взаимосвязанный комплекс действий, нацеленный на достижение или поддержание необходимого уровня жизнеспособности и конкурентоспособности предприятия с помощью механизмов управления инновационными процессами. Объектами инновационного менеджмента являются инновация и инновационный процесс. Инновационный процесс — это процесс создания, освоения, распространения и использования инновации. Также инновационный процесс применительно к продукту (товару) может быть определен как процесс последовательного превращения идеи в товар через этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства, сбыта. Укрупнено инновации могут быть разделены на продуктовые, технологические и организационно-распорядительные. Последние в большинстве случаев неизбежны при внедрении как продуктовых, так и технологических инноваций. Известны классификации инноваций по следующим признакам: распространенность, место в производственном цикле, преемственность, охват рынка, степень новизны и инновационный потенциал.

Инновационный менеджмент в деятельности современной коммерческой организации. Для современных организаций характерен особый тип менеджмента - инновационный, который нацелен на усиление конкурентных преимуществ компании и преследует конкретные коммерческие цели (увеличение прибыли, доли рынка и т. п.). Инновационный менеджмент - большой кропотливый труд по отбору (разработке) и внедрению новых технологий, повышающих уровень ведения бизнеса. Именно такой тип менеджмента играет особую роль в деятельности современных коммерческих организаций, которую можно определить, выделив некоторые его особенности.

Инновационный менеджмент в сравнение с традиционным обладает рядом особенностей. Чтобы точнее определить особенности инновационного менеджмента рассмотрим три основных модели менеджмента, возникших в результате трех реально сформировавшихся доминирующих концепций руководителей бизнеса.

В инженерной модели доминируют инженерная мысль и инженерный менеджмент, ориентированный на управление материальным производством. Здесь в сознании руководителей и на совещаниях всех уровней явно доминируют материальные ценности.

Маркетинговая модель. Здесь менеджмент полностью ориентирован на потребителя и конкурентов. Доминирующими здесь являются финансовые ценности - деньги. Управление бизнесом строится так, чтобы первым выйти на конкретный рынок с новым или обновленным товаром и первым собрать основную прибыль.

Инновационная модель. Здесь управление имеет иную ориентацию, чем в первых двух, поскольку речь идет о проточном генерировании новых высокоэффективных идей, о быстрообновляемой высокотехнологичной продукции и соответствующем быстро меняющемся рынке и, следовательно, иной организации бизнеса. Главной ценностью здесь является монополия на яркие высокотехнологичные идеи. Этот менеджмент выстраивается на основе долгосрочной стратегии и крупного вложения капитала.