Экономические вопросы организационно-технологической подготовки производства
В перечень экономических вопросов организационно-технологической подготовки производства (ОТПП) входят:
анализ эффективности использования ресурсов;
анализ организационно-технического уровня производства с целью определения его прогрессивности и соответствия требованиям "входа" системы, конкурентоспособности;
анализ соблюдения принципов рациональной организации управленческих и производственных процессов;
экономическое обоснование инвестиционных проектов по развитию ОТПП;
экономическое обоснование приобретения лицензий на право пользования изобретениями, промышленными образцами, полезными моделями, ноу-хау и т. д.;
экономическое обоснование показателей технологичности новых объектов производства;
нормирование потребности в материалах, сырье, топливно-энергетических ресурсах, оборудовании, трудовых ресурсах и других ресурсах;
нормирование параметров организации производства, труда и менеджмента;
экономическое обоснование инструментальной подготовки производства;
разработка и обоснование организационных проектов (организационные структуры, планировка цехов, участков и рабочих мест, кооперация и т. п.).
Показатели эффективности ОТПП:
эффективность инвестиций в ОТПП;
продолжительность ОТПП по отдельным объектам;
показатели соблюдения принципов рациональной организации производственных процессов (пропорциональности, параллельности, прямоточности, непрерывности, ритмичности и др.);
показатели унификации элементов технологического оснащения; показатели типизации технологических процессов; уровень автоматизации производства; наличие автоматизированной системы ОТПП; показатели эффективности использования ресурсов; конкурентоспособность технологий.
Затраты на ОТПП подразделяются на первоначальные (капитальные), текущие и ликвидационные.
В первоначальные затраты входят:
затраты на приобретение лицензий, ноу-хау;
стоимость проектно-изыскательских работ;
затраты на проведение строительно-монтажных работ;
затраты на приобретение, монтаж и апробацию оборудования;
затраты на содержание дирекции строящейся организации (предприятия);
затраты на подготовку персонала;
затраты на создание технологической и социальной инфраструктуры;
затраты на преодоление отрицательных социальных и экологических последствий реализации проекта;
страховые взносы в предпроизводственный период;
капитальные вложения в создание и прирост оборотных средств для реализации проекта и др.
Текущие издержки на ОТПП включают:
материальные затраты;
расходы на оплату труда и отчисления в социальные фонды;
затраты на ремонт и обслуживание оборудования и транспортных средств;
административные накладные расходы; заводские накладные расходы; внепроизводственные расходы.
Ликвидационные затраты состоят из затрат на ликвидацию объекта, т. е. на его демонтаж, разборку, слом, уничтожение, утилизацию.
Основными условиями эффективного использования ресурсов являются: применение научных подходов ; унификация выпускаемой продукции и средств технологического оснащения с целью реализации эффекта масштаба; повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции, технологии и других объектов производства.
Одним из вопросов ОТПП является выбор критической программы, при которой два варианта технологических процессов изготовления деталей равноэффективны. Критическая программа определяется по формуле
Nкр = (Зпост.1 – Зпост.2)/(Зперем.2 – Зперем.1)
где Nкр — критическая программа — программа равноэффек-тивности двух технологических процессов;
3пост.1 и Зпост.2 — соответственно условно-постоянные расходы по 1-му и 2-му вариантам технологии, условно неизменные при изменении программы (общецеховые, общезаводские и т. п. расходы);
Зперем — переменные, пропорциональные программе расходы (материалы, заработная плата основных рабочих и т. п.).
Схематично это соотношение можно представить следующим образом.
Рисунок 3. График для определения критической программы