Напишем:


✔ Реферат от 200 руб., от 4 часов
✔ Контрольную от 200 руб., от 4 часов
✔ Курсовую от 500 руб., от 1 дня
✔ Решим задачу от 20 руб., от 4 часов
✔ Дипломную работу от 3000 руб., от 3-х дней
✔ Другие виды работ по договоренности.

Узнать стоимость!

Не интересно!

Анализ стратегического положения организации и привлекательности рынков (модель Мак-Кинси 7S)

Название модели идет от названия компании и семи факторов, семи слов, начинающихся в английском языке на букву "S" (strategy — стратегия, skill — навыки, shared values — общепризнанные ценности, structure — структура, systems — системы, staff — кадры, style — стиль). Очередность изменения составляющих (сверху вниз) показана на рис 5.

Рисунок 5. Факторы, влияющие на развитие фирмы по модели Мак-Кинси

Стратегическое положение фирмы рекомендуется оценивать по следующим показателям:


относительный размер;

рост;

доля рынка;

позиция;

сравнительная рентабельность;

чистый доход;

технологическое состояние;

образ (реальность, воспринимаемая извне);

руководство и люди.


Привлекательность рынка рекомендуется оценивать по следующим показателям:


абсолютный размер;

рост рынка;

широта рынка;

ценообразование;

структура конкуренции;

отраслевая норма прибыли;

социальная роль;

влияние на окружающую среду;

юридические ограничения


.

После анализа перечисленных показателей строится матрица - стратегическое положение/привлекательность рынка и определяется стратегия фирмы (рис.6).

Представленная на рис. 6 матрица в последнее время подвергается суровой критике. Критика сосредоточена, главным образом, на последствиях применения рекомендаций, которые делались на основе матриц.

Рисунок 6. Матрица "Стратегическое положение/ привлекательность рынка" компании "Мак-Кинси"