Ситуационный подход.

Ситуационный подход, концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется конкретной ситуацией. Поскольку существует такое обилие факторов как в самой фирме, так и во внешней среде, не существует единого лучшего способа управлять объектом. Самым эффективным методом в конкретной ситуации является метод, который более всего соответствует данной ситуации, максимально адаптирован к ней.

Применение ситуационного подхода основано на альтернативности достижения одной и той же цели во время принятия или реализации управленческого решения (планов и т.д.), учете непредвиденных обстоятельств.

Конкретные ситуации могут изменяться по следующим признакам:

а)   содержанию — технические, экономические, политические, организационные, психологические и др.;

б)   виду управленческого решения во времени — стратегические, тактические, оперативные;

в)   ресурсам и способам обеспечения реализации управленческих решений;

г)   методам реализации управленческих решений.