Напишем:


✔ Реферат от 200 руб., от 4 часов
✔ Контрольную от 200 руб., от 4 часов
✔ Курсовую от 500 руб., от 1 дня
✔ Решим задачу от 20 руб., от 4 часов
✔ Дипломную работу от 3000 руб., от 3-х дней
✔ Другие виды работ по договоренности.

Узнать стоимость!

Не интересно!

Межфирменное сотрудничество и интеграционные процессы

Цели межфирменного сотрудничества:

1)обмен дополняющей компетенции и совместная адаптация к рыночной технологической неопределенности;

2)разделение рисков и затрат

3)сокращение срока вывода инновации на рынок

4)получение быстрого доступа к новым рынкам, технологиям и исследовательским решениям.

Организационные формы межфирменного сотрудничества:

1.консорциум – это временное объединение крупных компаний для решения конкретной задачи или реализации инновационного проекта

2.стратегический альянс – долгосрочное, кооперативное соглашение, в рамках которого ресурсы и управляющие  структуры крупных компаний используются для совместного достижения индивидуальных целей, связанных со стратегической миссией каждого из партнеров. Существуют две категории стратегических альянсов:

-с участием собственности

-без участия в собственности.

Основное отличие между этими категориями сводится к наличию или отсутствию общей собственности и к вопросам создания отдельных управленческих структур

3.совместное предприятие – предполагает значительный и продолжительный вклад с стороны партнеров в виде капитала, технологий и других активов для разработки производства и маркетинга нового продукта. Совместное предприятие – это самостоятельное юридическое лицо. Совместное предприятие является наиболее распространенной формой кооперации, которая позволяет эффективно проникать на глобальные рынки одновременно предоставляя новый продукт в ряде сторон.

4.финансово-промышленная группа (ФПГ) – это организационная структура, объединяющая промышленные предприятия, банки, торговые организации, связанные между собой единым технологическим циклом для повышения конкурентоспособности товаров и услуг. Во главе ФПГ стоит управляющая компания, которая формирует технологическую цепочку, определяет состав участников и распределяет между ними совокупную прибыль. Входящие в ФПГ организации юридически самостоятельны. ФПГ отличается высоким уровнем технологической и экономической интеграции для успешной реализации инновационно-инвестиционных проектов.

6.холдинг – форма организации ФПГ, предполагающая создание материнской и дочерних компаний, где первая владеет контрольным пакетом акций дочерних компаний. Отличительная черта холдингов – хозяйственная несамостоятельность дочерних компаний и большое количество входях в состав холдинга корпораций.